LEXIQUE

DÉFINITION : DDMRP

Qu’est-ce que le DDMRP ?

Le Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) appelé en français “Planification des besoins en matériaux axée sur la demande”, est une approche moderne de la gestion des stocks et de la planification de la production. Contrairement à la méthode traditionnellement de planification des ressources matérielles (MRP), le DDMRP se concentre sur une réponse rapide face à la variation de la demande. Pour cela, il utilise des tampons de stocks positionnés stratégiquement pour protéger et promouvoir le flux de produits à travers la chaîne de valeur. Cette approche permet d’être en corrélation plus efficacement avec les opérations de production et de distribution, réduisant ainsi les excès de stocks et les pénuries. 

A quoi sert le DDMRP ?

Le DDMRP a plusieurs objectifs et avantages pour les entreprises industrielles : 

  • Réduction des stocks excédentaires depuis l’installation de tampons de stocks
  • Réactivité à la demande, en faisant face aux variations de demande et tendre à une meilleure satisfaction client
  • Optimisation des flux, en minimisant les interruptions dans la chaîne de production
  • Amélioration de la visibilité, avec une vue d’ensemble sur les besoins en matériaux et les niveaux de stocks, facilitant la prise de décision dans les moments à forte affluence
  • Réduction des coûts étroitement liée à la réduction des stocks excédentaires

La complémentarité de la GPAO, du MRP et du DDMRP

Les modules GPAO, MRP et DDMRP sont intégrés au système ERP (Entreprise Resource Planning), se complétant mutuellement pour optimiser la gestion de la production et des stocks avec efficacité. 

Le MRP fournit une base solide de la planification des besoins en matières. Le DDMRP quant à lui améliore cette planification en se basant sur la demande réelle et en ajustant les niveaux de stock. Une fois ses étapes faites, la GAPO intègre toutes les informations enregistrées pour offrir un pilotage optimum de l’ensemble des étapes de production. Ces systèmes permettent aux entreprises industrielles de mieux répondre aux fluctuations de demande, d’optimiser les ressources et de réduire les coûts, tout en améliorant la qualité et la satisfaction client

Centraliser et automatiser les processus offerts par l’ERP est possible une fois que le DDMRP est combiné avec le système ERP. 

Les outils dont vous avez besoin :

8 points clés pour réussir son projet ERP

Comment réaliser son cahier des charges ERP ?

6 étapes pour choisir son logiciel ERP

Benchmark des solutions ERP pour l'industrie

Modèle de cahier des charges de projet ERP

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Depuis plus de 15 ans, 1Life, spécialiste de la gestion des entreprises industrielles, est un intégrateur du logiciel de gestion Open-Prod. Le logiciel ERP a été pensé et développé par des industriels français pour le compte d’industriels français.

Enfin, le logiciel peut s’interfacer avec des modules “DDMRP” pour répondre à une demande variable et accélérer sa transition vers l’industrie du futur. Grâce à ces derniers, vous pourrez gagner en réactivité, performance, qualité pour une productivité renforcée.

Marion Delattre
Resp. Performance Indus.

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