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Industriels : Comment rendre son entreprise performante ?

Actualités

Avec la conjoncture actuelle, les industries doivent être toujours plus performantes et compétitives.

Les mots d’ordre : productivité et réactivité !

Tout ceci dépend bien évidemment d’une vision globale et synthétique de son industrie pour améliorer sa performance.

Il existe une multitude de bonnes pratiques afin de rendre son entreprise performante, nous avons sélectionné pour vous les plus importantes :

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  •  Analyse de la Performance Opérationnelle

Il est nécessaire d’analyser ses performances en temps réel dans le but de pouvoir anticiper certains retards ou de possibles avances de production.

Pour un suivi de performance, divers éléments entrent en compte comme l’analyse du Taux de Rendement Synthétique (TRS) et le Taux de Rendement Global (TRG).

  •  Maîtrise des procédés de production

Pour une maîtrise efficace des procédés de production il convient de mettre en place un système d’alertes quant à l’état de sa production.

L’idéal étant d’automatiser son processus CAPA (Corrective and Predictive Action), une exigence incontournable gage de qualité et de conformité.

  •  Fiabilité de la Traçabilité

Si vous travaillez dans un secteur où les normes de traçabilité sont très exigeante, la fiabilité de l’ensemble de votre chaîne de production est essentielle : flux matière, ressources, outillage utilisé…

L’identification des matières et des produits par lots est l’un des prérequis indispensable à toute activité de production.

  •  Accompagnement des changements organisationnels

Piloter efficacement son industrie c’est également manager le changement ! Avec l’arrivée du numérique et des méthodes collaboratives, les entreprises industrielles font face à de nouveaux défis porteurs d’opportunités.

Leur compétitivité future passe par une adoption progressive de ces nouveaux process.

Après avoir mis en place ces bonnes pratiques, il faut en mesurer les effets.
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