Audit du système d’information : Aluminium Martigny renforce sa croissance
Laure Eberschveiler
Co-Directrice Générale
Contexte du client
Fondée en 1992, l’entreprise est devenue un fournisseur incontournable sur le marché français des fonderies de métaux non ferreux.
Aluminium Martigny France développe, fabrique et distribue une gamme complète de produits et matériels à destination des fonderies.
Des ambitions de croissance
Aluminium Martigny confirme son dynamisme et ses ambitions par la présence de plusieurs générations à sa tête.
Un changement effectué il y a quelques années qui a poussé l’entreprise iséroise à agir pour la croissance de son activité.
« Nous avons renforcé notre force commerciale afin d’installer durablement notre position de leader sur le marché et accroître notre présence à l’international. » témoigne Laure Eberschveiler, Co-Directrice Générale Aluminium Martigny France.
Aluminium Martigny
- Secteur d'activité : Production de produits pour fonderie
- Effectif : 20 personnes
- Siège : Chimilin (38)
- Chiffre d'affaire : 5,4 millions d’euros
- Enjeux : Poursuivre la croissance • Améliorer les processus clés de l’entreprise • Moderniser l’ensemble de l’entreprise
Moderniser les outils de l’entreprise
Aluminium Martigny a fait peau neuve sur différents aspects : son outil de production, sa communication et bien entendu son système d’information.
La société était déjà équipée du logiciel ERP Cegid PMI. Elle ne l’utilisait pas à 100% de ses capacités.
« Certains de nos processus n’étaient pas encore automatisés et certains programmes restaient méconnus. Nous avons décidé de remettre à plat notre fonctionnement sur PMI afin d’améliorer la productivité de nos services clés.» confirme Laure Eberschveiler.
Un audit du système d’information pour créer la confiance
Aluminium Martigny a confié l’audit de son système d’information à 1Life. Les consultants 1Life ont aidé l’entreprise à se poser les bonnes questions afin d’activer les leviers essentiels à sa performance.
Le diagnostic établi a permis de travailler sur les axes de performance spécifiques à l’activité d’Aluminium Martigny.
« Grâce à cet audit nous avons agi sur l’amélioration continue de nos processus grâce aux préconisations concrètes proposées par 1Life.»
Des gains pour l’ensemble des équipes
Les effets bénéfiques de l’audit se sont traduits par une optimisation des processus clés et un gain de temps notable pour les équipes d’Aluminium Martigny.
« Au niveau ADV et Logistique nous constatons un réel gain de temps. Les coûts de traitement d’une commande ont diminué. » confirme Laure Eberschveiler. « Nous suivons mieux nos clients et nos offres grâce à une CRM performante et la mise en place d’un reporting stratégique et opérationnel »
Des bénéfices qui ont convaincu Aluminium Martigny de poursuivre l’aventure avec 1Life. Récemment, l’entreprise a choisi de faire migrer son ERP Manufacturing PMI vers une version plus récente.