La réussite d’un projet ERP ne dépend pas uniquement du choix de la solution, mais surtout de la manière dont il est préparé, structuré et déployé. En 2026, dans un contexte industriel de plus en plus exigeant, les entreprises doivent composer avec des enjeux de performance, d’intégration et de pilotage en temps réel.

Au programme :

 Les clés de réussite d’un projet ERP en 2026
 Les bonnes pratiques de cadrage et de déploiement
 Les erreurs à éviter dans votre démarche projet
 Les impacts concrets sur vos processus et votre organisation
 Des retours d’expérience et conseils opérationnels